美国做为全球最大的床垫消费市场，目前的规模约在140亿美元至180亿美元之间。而全球的床垫消费市场，预计在未来五年内可以达到390亿美元。

当Casper于2014年成立时，它的企业愿景在投资者看来几乎是不可能的：用一张床垫挑战平平无奇但是又巨大无比的床垫产业。传统上，这些床垫企业对产品的定价可不便宜——常常可以达到2000美元。

在定价策略上，Casper产品的售价从最低的350美元至2750美元不等。并且产品都是盒式包装，由公司提供送货上门服务。在2019年3月份，由商业网站The Information释出的一份报告指出：2018年，Casper的全年营收约为3.73亿美元（其中约有1亿美元是在第三季度单季完成的）——这意味着Casper的年增长率为49%。

Casper现在被投资者看做是一只“小独角兽”，估值也已经达到了11亿美元。

据财经网站Bloomberg消息指出,Casper目前正与摩根士丹利以及高盛合作，商讨公司的上市事宜——上述两家券商对Casper的估值基本与外界保持一致，约为11亿美元。

床垫电商做为一种新兴起的商业模式，在短期内从传统的床垫企业手上抢走了不少的市场份额，但当初期的“淘金热”退去，越来越多的问题开始暴露了出来。

众多的床垫电商品牌如雨后春笋般地冒了出来，其中的一大原因在于轻资产的商业模式：企业无需进行床垫的生产，而是将该环节外包出去。这在降低了市场准入门槛的同时，也使得企业的竞争开始加剧——更糟糕的是，不同品牌背后与之合作的可能是同一个床垫制造商——这使得产品的同质化越发严重。

而且床垫的线上渠道并不能完全替代线下渠道，线下渠道所拥有的独特体验实际上是线上渠道无法替代的，前期线上渠道的快速增长与亮眼数据很大程度是由于市场基数小。当床垫电商意识到线上渠道的局限性并开始在线下发力时，它们除了要解决门店布局问题少，还发现自己处在传统床垫企业的包围当中。

财力雄厚的传统床垫企业开始在线上发力，狙击Casper一类品牌——例如Tempur Sealy（泰普尔与丝涟的母公司）日前宣布，将引入线上品牌Tempur Cloud。

而对于Casper而言，上市是其突出市场重围重要的一步——公司总裁Philip Krim在之前的采访中表示，Casper希望成为“床垫中的Nike”，在努力打造品牌的同时，Casper也在尝试扩大产品范围——除了床上用品外，灯具也是Casper希望一展拳脚的舞台——不过，这一切一切的关键都在于，Casper是否有足够的经费投入到产品研发的当中——而这又取决于，公司最终能否上市。

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